Prima evaluare a companiilor
Evaluarea companiilor participante la Program, în baza unui model de audit conform metodologiei EFQM (https://www.efqm.org/ index.php/efqm-model/). Evaluarea se va axa pe domeniile de performanță de cea mai mare importanță pentru îndeplinirea cerințelor CMN și va identifica competențele, practicile și procesele ce urmează a fi îmbunătățite, pentru ca companiile să poată livra produse/servicii către CMN.
Implementarea planurilor de acțiuni pe termen scurt
În baza rezultatelor auditului (primei evaluări) vor fi elaborate planuri de acțiuni corporative pe termen scurt (de la 6 până la 8 luni). Acestea vor cuprinde acțiuni și măsuri de îndeplinit de către companiile participante în domeniile problematice identificate de către audit, pentru a le ridica la standardele solicitate de CMN și cerințele de concurență și pentru a revizui calea de urmat pentru afacerile acestor companii. În paralel, Programul va asigura desfășurarea unei serii de ateliere de lucru și altor forme de asistență tehnică pentru companiile participante, axate pe domeniile-cheie de îmbunătățire identificate în urma evaluării de afaceri, pentru a ajuta companiile să implementeze planurile lor de acțiuni pe termen scurt.
Evaluarea de control
Evaluarea rezultatelor implementării planurilor de acțiuni corporative pe termen scurt, pentru a determina în ce măsură au fost îndeplinite recomandările rezultate din prima evaluare și selectarea, în baza rezultatelor acestei evaluări, a celor mai bune companii pentru a le include în faza intensivă de suport (aproximativ 20-25 de companii).
Implementarea planurilor de acțiuni detaliate
(faza intensivă de suport)
Scopul fazei de sprijin intensiv este de a oferi companiilor participante informațiile și abilitățile necesare pentru a satisface cerințele CMN și a stabili mai multe contracte cu valoare adăugată mai mare. Acest lucru se va realiza prin acordarea unei asistențe personalizate și orientate individual 1:1, prin desemnarea unei echipe individuale de mentori/consultanți pentru fiecare companie, alcătuită dintr-un consultant principal – expert din UE și un consultant independent local. Acești consultanți vor asista companiile participante în implementarea unui plan de acțiuni detaliat, rezultat în urma evaluării de control.
Crearea oportunităților de afaceri
Scopul acestei etape este conectarea companiilor din fază intensivă a Programului la potențialii clienți și parteneri prin intermediul contactelor directe, evenimentelor de tipul „Cunoaște-ți cumpărătorul”, ”Furnizorul Anului”, ”Zilele Clusterului Automotiv” etc.
Bugetul Programului: 25,885 milioane lei
Durata programului: 24 luni
Organizația implementatoare: Zona Economică Liberă ”Bălți”
Informație de contact: www.interconectare.md
[email protected]
tel.: 060134555
Beneficiile Programului
Pentru potențialii furnizori locali:
- Acces mai bun la clienți/piețe de desfacere, transfer de tehnologii
- Potențial financiar mai bun pentru expansiune
- Perspective de internaționalizare
Pentru companiile multinaționale investitoare în Moldova:
- Lanțuri de aprovizionare mai scurte
- Reduceri de costuri
- Potențial pentru parteneriate în dezvoltarea produselor
- Furnizori mai flexibili.